Mange gründere kommer til et punkt hvor de har brukt opp muligheten til å finansiere satsingen gjennom familie og venner.
Samtidig sliter de med den siste finpussen av forretningsplanen og mangler nettverket som skal for å få på plass et godt styre. Og ser at det som en gang startet med en god idé, trenger nå kompetanse om organisering og styring av virksomheten, likviditetsstyring, kapitalinnhenting og strategier for distribusjon og vekst. For ikke å glemme time-to-market- og exit-strategier.
I møtet med denne virkeligheten er det ikke sjelden at gründeren opplever utfordringene som uoverkommelige og for første gang vurderer å ta en «vanlig» jobb.
Marstad Group er et annerledes rådgivnings- og investeringsselskap. Vi tar en aktiv rolle i selskaper med en god forretningsidé, skalerbar forretningsmodell og et entusiastisk team. Sammen med gründerne sørger vi for at gode forretningsidéer blir realisert.
Der inkubatorene forteller gründeren hva som bør gjøres, gjør Marstad Group jobben sammen med gründerne. Vi tilfører kompetansen som skal til og lar gründerne fokusere på produktet eller tjenesten de brenner for.
Sammen sørger vi for at forretningsidéen blir realisert og skaper verdier for aksjonærene. Vi skaper også arbeidsplasser i fremtidsrettede norske virksomheter.
Etter mer enn 20 år som gründere vet vi en del om hva som skal til for å realisere idéer og å løfte tidligfase-selskaper til et høyere nivå.
Gjennom egne erfaringer har vi skaffet oss høy kompetanse på de viktigste områdene.
Vi har også et omfattende nettverk av spesialister og ledere fra privat og offentlig sektor – vårt økosystem inneholder alle typer kompetanse gründerselskaper trenger.
Vi har arbeidet som gründere i mer enn 20 år og selv følt gründerlivets opp- og nedturer på kroppen. Vi vet at det er få ting som er så krevende som det å være gründer og at det er veldig mye som skal stemme for at en god forretningsidé skal utvikles til et vellykket selskap.
De siste årene har vi også vært involvert i andre gründeres selskaper. Dette har vært lærerike år og gitt oss god innsikt i hvilke utfordringer gründere flest står overfor. Typisk er det veldig mye mer enn det gründeren ser for seg, men alle nødvendige brikker må falle på plass for at selskapet skal kunne bli en suksess. I Marstad Group har vi samlet våre erfaringer i en omfattende pakke av løsninger som vi skreddersyr til det enkelte selskaps behov.
Kjernen i Marstad Groups forretningsidé er enkel. Vi skal sørge for at gründerne kan fokusere på å utvikle produktet eller tjenesten de brenner for – så sørger vi for at alt det andre blir gjennomført.
En gründer med Founder’s syndrome må jobbe hardt for å løse sine utfordringer, og om nødvendig søke hjelp. Men hvilken type hjelp bør gründeren søke?
Founder’s syndrome er trolig den aller største utfordringen et gründerselskap kan møte. Er det mulig å løse problemet – og hva skal i så fall
Har du opplevd at en gründer ikke vil ta det neste skrittet for selskapet, og blir en hindring i stedet for en ressurs? Da er
Den vanligste grunnen til at oppstartsselskaper mislykkes er at selskapet går tom for penger og ikke greier å hente mer kapital. Men hva er det
Hold deg oppdatert på vårt arbeid med gründere
Ved å melde meg på et nyhetsbrev, godtar jeg Marstad Groups retningslinjer for personvern.
Denne siden benytter seg av informasjonskapsler/cookies. Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om vår håndtering av informasjonskapsler og personvern i vår personvernerklæring
